分析哪一種企業最有機會在自駕車的時代「贏者通吃」。福特汽車新上任的 CEO 跳不出車廠的框框，反倒是台灣的 Gogoro 不斷小步快跑。
WeWork 獲得新一波融資，拓展國際市場的速度彷彿前幾年 Uber 的翻版。本文討論共享工作空間的的競爭策略。種族主義再起，反而凸顯區塊鏈的價值。
迪士尼自建串流平台，蘋果則是投入 10 億美金做原創內容。同樣著眼內容帶來的利潤，但截然不同的立基點，結果可能南轅北轍。
川普當選、納粹興起、巴黎協議破局 — 這些結果讓抱持主流意見的人嚇一大跳，因為他們發現已經沒有主流了。
通路轉變造就了新的消費情境。聰明的餐廳懂得服務顧客真正的需求，即便一開始似乎令人鄙夷。而聰明的 Instagrammer 則能從被傳統企業忽視的行為中，找到商業機會的蛛絲馬跡。
創業難免遇到困境。Uber 因為董事會鬥爭更顯分崩離析， Soundcloud 則與董事會同心齊力，再度看到一線曙光。
迪士尼要拋棄 Netflix 建立自己的影音串流平台，是激進的商業模式轉變。旅遊集團 Priceline 的財報，透露出老牌線上旅遊也面臨「去中間化」的隱憂。
科技公司紛紛製作內容，因為意識到進入了豐盛的時代。直播，是其中耀眼的殺手級應用。而 Netflix 併購漫畫出版商，以及與台灣製作者合作，是怕面對另一個迪士尼。
比特幣主流化，但演算法機制背後仍然受到政治影響，ICO 更可能納入監管；錯失良機的美國交易所，開始積極拓展虛擬貨幣業務，那台灣呢？
成為偉大的科技公司有很多條路徑。其中一種是擅長花錢，另一種是擅長賺錢。