疫情來襲，家中應該囤積什麼物資？ 檢視身邊的 6 大必備物資，會發現全都仰賴更複雜的基礎體系的支援。這些基礎體系就像是供應給心臟的血管，維持每一個人的生存。此次疫情凸顯了這一套血管系統的兩大弱點：人與集中性。
科技產業從大型主機（mainframe）、PC、網際網路到手機，大約每 15 年就有一次大躍進。下一個大躍進的將會是什麼？這個寶貴的答案卻非常難以猜中。分析師 Benedict Evans 試圖探索這個難解問題，並檢驗目前已知的線索。
武漢肺炎（新型冠狀病毒肺炎）席捲全球，首先檢驗各國的醫療體系與社會互信。接著衝擊經濟，減低供給與需求兩端，甚至帶來連鎖金融風險。此時病毒的威脅已知，但每一個國家「吃補品」的經濟刺激措施帶來的副作用未知。
當年 VISA 制定金融資訊互換的標準，建起了銀行、商家與消費者之間的三方交易市場平台。 60 年後，Plaid 集結銀行的金融資料，希望成為 API 標準的制定者。
「商品」產業受到科技的推波助瀾，不僅產值持續提高，從業人員也獲得豐厚的回報。奇妙的是這連帶的推升了「服務」業的薪資。最痛苦的卻是兩頭落空的弱勢者。
2019 年最「熱」的媒體，正是近年隨著無線耳機以及 podcast 而快速竄起的媒體：聲音。在你耳機中的輕聲細語，卻更深刻的改變個人，以及整個社會。
許多人唸書時忙於準備考試，失去了學習的胃口，也修不到想唸的課程。直到畢業後才認知自己的不足，重新發現學習的快樂。Hahow 如何弭補教育的斷層，找到企業的需求，讓所有人再次樂於成為學生？
為何我這麼勤奮，卻賺不到什麼錢？為何我的公司努力擁抱科技，卻越來越邊緣化？秘訣在於掌握稀缺。科技消弭舊的稀缺，創造新的豐盛。
Google 創辦人 Larry Page 與 Sergey Brin 宣布辭職。長期深居幕後的兩人，搭上網路最蓬勃的 20 年，創造了 Google 的盛世。然而正如同所有的英雄旅程，在達成夢想之後等待的是現實的煩擾。聰明的二人選擇適時地交棒。
你要看廣告，還是花錢不看廣告？Spotify、YouTube、Apple Arcade 以及越來越多網路服務都開始提出兩種方費方式，一種收錢，另一種收時間。當貧富差距體現在網路服務上，富人擁有更多的不只是時間，更是意志的自由。