科技企業爭相切入教育市場。但最值得注意的教育新創是站在新的基礎上，沿著科技所帶來的新行為，設計教育方法與商業模式。
Facebook CEO 馬克佐伯格至國會聽證，讓國會議員臉上充滿問號，不知該如何拿捏 Facebook。這是新型態的壟斷，壟斷的是虛擬的資源 — 資料。因此需要新的觀念來處理。
光陽機車終於開始看得起 Gogoro，推出自家的充電系統應戰。本週音頻討論光陽該如何應對 Gogoro 的挑戰，並在「2035 年機車全面電動化」的政策下存活？
能入選矽谷加速器 Y Combinator 的新創團隊都是人中龍鳳。有些搭上了風口，有些具備執行力，有些突破了技術。周欽華與合夥人盧郁青自本屆 Y Combinator 畢業的 141 支團隊中，挑選出最具特色的 5 支團隊討論。
若說工業時代的主宰力是規模經濟，那麼網路時代的主宰力便是「網路效應」。網路效應看似簡單 — 服務的價值隨新用戶的增加而增加 — 實則細緻。矽谷對於此一現象有紮實的研究，本週音頻以口語的方式詳細解釋「網路效應」。
估值 10 億以上的「獨角獸」是網路界最令人目換神移的現象之一。芬蘭、瑞典、新加坡、以色列都先後孵育出。台灣行政院也喊出要在 2 年內生出台灣第一隻。然而缺乏良好的棲地，獨角獸只會稍縱即逝，消失在迷霧之中。
Chrome 瀏覽器內建廣告阻擋功能，將讓原本開放的網路也開始集中化。當科技巨頭的宰制越來越強，下一代新創必須尋找去中心化（decentralization）的空間。就像在星際科幻片中，唯有最混亂的行星才能孕育反抗軍。
蘇祐立不是典型的科技人。他是行銷出身，因緣際會之下，一步步的走到了深圳，成為一家重量級硬體新創的主管。現在更到矽谷尋找下一個機會。他不是人生勝利組，卻憑著開闊的胸襟與韌性，走出國際性的道路。
這次的內容是第二場島民小聚的錄音。我邀請《區塊勢》電子報創辦人許明恩，用淺顯易懂的方式介紹代幣眾籌（ICO）的概念。接著是現場問答。聽聽看吧。
停車大聲公是我十分欣賞的本土 app 團隊。他們一開始做的是線下代客泊車，後來轉型為 app，但始終專注在一個需求－停車。今天停車大聲公的 app 已經非常成功，於是他們必須思考下一個關卡：營利。