每一次蘋果切換處理器架構都反映了運算典範的轉折點。如今 ARM 與台積電的攜手合作，可望逐步突破英特爾在電腦的稱霸。
人類善用抽象化（abstraction）化繁為簡，提綱挈領。抽象化堆疊起來創造豐盛，進一步建構更複雜的系統，於是又需要再次利用抽象化。然而一點一滴的，穩定的世界正慢慢趨於失控。
台灣第一家 24 小時書店誠品敦南店關門，書店從輝煌期步入黃昏。誠品要用「全通路策略」取代書店，成為服務顧客的第一線接觸點。
Podcast 欣欣向榮，卻很難避免重蹈部落格與 RSS 被社交平台替代的歷史。
疫情來襲，餐廳只能關上大門。餐飲業者赫然發現餐廳竟如此脆弱。有一些米其林餐廳別出心裁，推出在家就能享用的精緻餐盒。許多餐廳也開始正視外送市場，重新思考用新的工具呈現獨特的體驗。
遠距與在家工作正式成為主流選項。許多人為此興奮，更多人感到擔憂。
天下無不散的筵席。總有一天員工必須跟企業說再見，或是企業必須要求員工離開。特別是當疫情襲來，裁員更是無可避免的手段。如果分別的雙方能好好的說再見，有一天再碰面時雙方都可能已經變得更好。
物資短缺會帶來恐懼、自私，以及人民失去對政府的信心。當台灣在一月出現口罩短缺時，一群公民駭客與台灣政府合作，確保口罩能快速且公平的分配給國人。隨著情勢順利扭轉，台灣邁向成為全球抗疫最成功的國家之一。
矽谷領袖 Marc Andreessen 為文呼籲美國靠建設走出困境。他指出阻礙社會改善的是缺乏想像力與甩脫政治束縛的決心。然而也凸顯另一個問題：為何過去 30 年的投資與創新都集中在軟體？
疫情衝擊迪士尼重要的實體遊樂園，人們躲在家，只能去虛擬遊樂園 — 多人線上遊戲。遊戲已逐漸成為開放的「世界」。